DVR IC五力分析 5 forces analysis for DVR chip
針對DVR chip的五力分析。
供應商議價能力: IP & Foundry ( tsmc, UMC, Faraday, Globalunichip....)
客戶的議價能力: ( AVtech, Everfocus, Dynacolor, Hikvision....)
潛在者的進入障礙: TI( TI, ADI, NXP...)
替代威脅:IPCAM, Video Sever( Davicom, novatek, prolific, ISSC)
供應商議價能力: IP & Foundry ( tsmc, UMC, Faraday, Globalunichip....)
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客戶的議價能力: ( AVtech, Everfocus, Dynacolor, Hikvision....)
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潛在者的進入障礙: TI( TI, ADI, NXP...)
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替代威脅:IPCAM, Video Sever( Davicom, novatek, prolific, ISSC)
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現有競爭者:關鍵成功因素、現有競爭態勢(壓力?)
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實際情況不能夠公佈,但是下面是wiki的解說,還請大家發揮想像力。
- 來自消費者的議價能力
消費者集中度
談判槓桿(bargaining leverage)
消費者購買數量
消費者相對於廠商的轉換成本
消費者獲取資訊的能力
消費者垂直整合(bargaining leverage,backward integrate)的程度或可能性
現存替代品
消費者價格敏感度
總消費金額 - 來自供應商的議價能力
供應商相對於廠商的轉換成本
投入原料的差異化程度
現存的替代原料
供應商集中度
供應商垂直整合(bargaining leverage,forward integrate)的程度或可能性
原料價格佔產品售價的比例 - 來自潛在進入者的威脅
進入障礙
規模經濟
品牌權益
轉換成本
強大的資本需求
掌控通路能力
絕對成本優勢(absolute cost advantages)
學習曲線
政策 - 來自替代品的威脅
消費者對替代品的偏好傾向
替代品相對的價格效用比
消費者的轉換成本
消費者認知的品牌差異
來自現有競爭者的威脅
消費者的力量
供應商的力量 - 來自潛在競爭者的威脅
來自替代品的威脅
現有競爭者的數目
產業成長率
產業存在超額產能的情況
退出障礙
競爭者的多樣性
資訊的複雜度和不對稱
品牌權益
每單位附加價值攤提到的固定資產
大量廣告的需求
關鍵字: DVR,五力分析,IPCAM
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